Gestión de personas

¿Es rentable formar y capacitar a una persona?.

Una de las principales barreras a la hora de desarrollar habilidades para la mejora del talento y del liderazgo, no es tanto la falta de apoyo de la dirección o la carencia de presupuesto, como la percepción de obtener un “escaso retorno” del esfuerzo y la inversión a realizar.

Además hay que añadir las dificultades a la hora medir dicho retorno, y por lo tanto de poder gestionarlo. ¿Qué resultados reales se obtienen?, ¿qué aplicación efectiva supone para la organización?,  ¿durante cuánto tiempo estarán presentes?…

Hemos diseñado diferentes programas y metodologías que persiguen un doble objetivo: conseguir una mejora permanente en materia de desarrollo de personas y proporcionar una  medición de los resultados esperados a lo largo del tiempo.